Falando em representantes, esse mês falarei sobre os tipos de coordenação. Baseei-me no livro Curso de Dinâmica para Cristãos, do Padre Jorge Boran, CSSp. Esse livro foi atualizado e renomeado: Curso de Dinâmica para Líderes - 1º Nível.
Os líderes foram divididos em 4 grupos. Vamos estudar as virtudes e defeitos de cada um deles.
Coordenação Ditatorial
Esse tipo de coordenação faz com que suas idéias sejam “aceitas”, independente das demais pessoas envolvidas. Ela pode ser exercida de duas formas:
a) Imposta: a coordenação informa que o grupo é responsável por uma resposta já determinada. Não abre espaço para discussão, e já distribui responsabilidades aos envolvidos sem os escutar.
b) Manipulada: a coordenação abre a discussão de um determinado assunto apresentando a sua proposta, muito bem explicitada, utilizando um grande espaço de tempo, sem abrir oportunidade para questionamentos sobre ela, e em seguida pergunta se todos concordam. Como não há uma segunda opção devido a excessiva utilização da exposição, muitas pessoas aceitam sem perceber que foram “ajudadas” na escolha.
As coordenações ditatoriais tem, em um primeiro momento, maior eficácia, dependendo da qualidade dos líderes, mas, com o passar do tempo, as pessoas percebem que estão sendo manipuladas.
Coordenação Paternalista
Esse tipo de coordenação é marcada pela imagem do conhecido “Pai Protetor”. A coordenação Paternalista utiliza-se de meios democráticos, mas devido a sua presença constante e apelos afetivos, conduz os assuntos segundo a sua vontade. Os assuntos levam em conta seus conselhos devido a “sua experiência”.
A “expressão facial” dessa coordenação é de estar sempre cansada devido a “dedicação ao grupo”.
A coordenação Paternalista utiliza-se de apelações afetivas para aumentar a dependência das pessoas por sua continuidade. Apresenta o serviço de ser liderança como um peso insuportável às pessoas.
Coordenação Liberal
É a coordenação do: “Deixa como está para ver como é que fica”.
A Coordenação Liberal está baseada na insegurança e no receio das responsabilidades. Não fornece nenhuma instrução e não coloca em discussão assuntos polêmicos, pois não consegue conduzir a discussão.
Na divisão das responsabilidades, a confusão é completa o que acarreta em cada colaborador fazer conforme sua consciência, atritos e desorganização. Tem uma ligação afetiva muito grande com cada pessoa e desejo de conseguir um objetivo comum.
Coordenação Democrática
A coordenação Democrática utiliza-se da opinião de todos do grupo, para obter as respostas necessárias. Respeita as pessoas e acredita nelas, mas isso não quer dizer que concorde inteiramente com suas opiniões. As discussões sobre os assuntos são constantes para os membros. Procura manter o grupo na busca de um objetivo comum.
Como conhece a opinião de seus colaboradores, pode tomar uma decisão imediata sabendo que será acolhida por todos. Os colaboradores sentem-se motivados a apresentarem suas opiniões e a assumirem responsabilidades. A crítica e a consciência da responsabilidade são comuns aos membros.
A Coordenação Democrática está sempre a procura de novos líderes para a continuidade, e assim que os encontra, abre espaço para que o mesmo assuma a coordenação.
E assim acaba a apresentação dos tipos de coordenação. Numa próxima oportunidade falarei sobre os tipos de participantes.
Um grande beijo da Paz! SALVE MARIA!!!
Hernane M. Ferreira
